上个月,隔壁公司的策划部小王因为把周年庆活动超支了30%,直接被调去了后勤部。这事在我们行业群里传开后,我突然发现自己的记事本上多了十几个关于预算编制的便签。今天咱们就来聊聊,怎么把活动预算做得既专业又接地气。
一、预算编制的四大核心模块
记得我刚入行时,师傅教我用"三三制"分配预算:场地、人员、物料各占...
为什么预算编制是促销成败的关键?
去年国庆节前,某连锁超市的王店长在酒水区摆了整整三排199元的法国AOC红酒,结果活动结束还剩两排半——"光想着低价能走量,没算清赠品和人工成本,最后反倒亏了进场费"。这个案例告诉我们,促销预算绝不是简单的"产品进价×预估销量"。
从一场失败的促销说起
王店长当时漏算了...
市场部小王上周在茶水间拉住我吐槽:"这次商场路演超支了2万块,财务那边死活不给报销,说我们预算表填得像小学生作文。"这场景你肯定不陌生——活动现场的临时加项、设备故障产生的额外支出,还有永远算不准的客流量,让移动营销的预算管理成了市场人的心头大患。
一、移动营销预算的"隐形杀手"
去年我们为某奶茶品牌做高...
一、先摸清锅底再下料:明确活动需求
去年公司年会,行政部按往年的标准准备了人均200的餐标。结果新来的95后同事集体吐槽:"这个价位的餐厅连ins风背景墙都没有!" 这告诉我们:
统计参与人数要精确到具体人员名单
确认活动类型(庆功宴/生日会/客户答谢)
收集参与者特殊需求(素食者/过敏源)...
为什么预算编制像买菜前的清单?
上周邻居老王组织社区亲子运动会,原本计划花800元,结果最后超支到1200元。他忘记算上临时增加的奖品费和备用医疗包,这件事告诉我们:预算漏项就像忘记买盐,菜做再好也差点意思。
真实案例中的预算漏洞
某高校电竞比赛忘记预留网络调试费(超支18%)
儿童游园会低估...